核心人员上承公司战略部署，下接团队有效执行，肩负着领导与被领导的双重职责。作为企业的中坚与脊梁，其重要性毋庸置疑。为了打造更加卓越的中层管理队伍，公司人力资源部根据年度培训计划，以提升管理能力为主题开展分阶段、有层次的持续性培训，从而全面、有序、系统地培养与提升公司核心人员的职业素养、管理技能、领导力等综合能力。 

2017年4月8日，首期“赢在中层：打造企业的新中层—中层自身素养与管理技能提升训练”培训活动举行。本次培训人力资源部特邀请吉林大学民商法学MBA硕士高万忠讲师主讲，高万忠讲师是国际注册职业培训师(CIPTT认证)、全球职业规划师（GCDF认证）、企业管理高级顾问、团队职业化和执行力训练王牌教官，曾与国内多家著名企业合作，具有极其丰富的培训授课经验。 

培训围绕管理者的角色定位、领导团队、业务运营、高效沟通、激励团队五个模块详细剖析了核心人员如何在其位谋其政、做好上级的职务代理人、建立自动自发运营机制、打开执行通道、激发团队活力等策略指导，切实发挥中层管理者的作用，打造高效、必胜的团队。 

理论剖析、小组互动、案例研讨、情景模拟、角色互动等多样化的培训形式，使学员自始至终全神贯注、兴致高昂，从中学习管理者角色定位，建立管理者应有的正确态度和意识；了解团队运作中的原则，让组织有效运作发挥效能；能够以科学化的思维及精神，遵循用实事求是的方法，完成工作任务；培养积极主动发现问题的意识，以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善；了解培育人才的重要性，学习到工作中教导的方法，认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，掌握有效的沟通技巧；了解人性特点，能够带人带心，激发团队工作干劲和意愿，提升工作士气。 

整个培训过程，全体学员认真听讲，踊跃发言、积极参与。通过本次培训，相信各位参训者在思维模式、合作意识、职业心态和职业技能方面均有一定程度的转变和提升，在今后的工作中立足本职、承上启下，在高层与基层间起到决策推行与问题反馈的作用，通过有效的决策与执行，为公司战略目标的达成保驾护航。

最后在培训学员的热烈掌声中，首期“赢在中层：打造企业的新中层—中层自身素养与管理技能提升训练”培训活动圆满结束，让我们共同期待更丰富、更精彩的培训活动的召开，携手共创巴瑞公司的美好未来。